¿Cuántas ventas necesitas antes de que el mes empiece a dejar dinero? Ingresa tus costos y averígualo.
Calculadora de punto de equilibrio
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Alquiler, sueldos, servicios, software, cuotas de préstamos
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Tu pedido o ticket promedio
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Ingredientes, mercadería, empaques, comisiones de tarjeta
Ventas necesarias por mes
1,091
Ventas necesarias por día de venta
42
Ingresos para cubrir costos
8,727.27
Contribución por venta
5.50
El punto de equilibrio es la cantidad de ventas con la que los ingresos cubren los costos fijos y variables; esta calculadora lo da por mes y por día de atención.
Cómo se calcula el punto de equilibrio
| Cifra | Fórmula |
|---|---|
| Contribución por venta | Precio promedio − Costo variable por venta |
| Ventas de equilibrio (unidades) | Costos fijos ÷ Contribución por venta |
| Ingresos de equilibrio | Unidades de equilibrio × Precio promedio |
| Por día de atención | Unidades de equilibrio ÷ Días de atención |
Una cafetería con $6,000 de costos fijos al mes (alquiler, sueldos, servicios), un pedido promedio de $8 e ingredientes por $2.50 por pedido aporta $5.50 por pedido. Llega al punto de equilibrio con 6,000 ÷ 5.50 ≈ 1,091 pedidos al mes, unos 42 al día en 26 días de atención. Cada pedido a partir de ahí es ganancia.
Preguntas
- ¿Qué es el punto de equilibrio?
- Es el nivel de ventas en el que los ingresos totales igualan los costos totales, así que el negocio no gana ni pierde dinero.
- ¿Qué cuenta como costo fijo?
- Los costos que no cambian según cuánto vendas en el mes, como el alquiler, los sueldos fijos, los seguros, el software y las cuotas de préstamos.
- ¿Qué cuenta como costo variable?
- Los costos que suben con cada venta, como los ingredientes, la mercancía comprada para revender, el empaque y las comisiones de tarjeta que se cobran por transacción.
- ¿Cómo puedo bajar mi punto de equilibrio?
- Aumenta la contribución por venta subiendo los precios o bajando los costos variables, o reduce los costos fijos; subir el ticket promedio tiene el mismo efecto que subir los precios.
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